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乐视网今日退市,但这些故事都与贾跃亭无关了

中国企业家

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2020-07-21 14:21

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乐视网今日退市,但这些故事都与贾跃亭无关了

从 2010 年 8 月,到 2020 年 7 月,乐视网在 A 股的十年,在今天正式画上了句号。

作者:赵 骐

编辑:原 野

2020 年 7 月 20 日,周一,乐视网结束了退市整理期的最后交易日,正式告别 A 股。

每股价格 0.18 元、总市值 7.18 亿元、总股本 39.9 亿、28 万股民 … 这些数字将被永远定格在时间的脉搏中。

乐视不会回来了。退市后的他们将不能重新上市。

但这些故事,已经与贾跃亭无关了。

1

先来看一个倒霉蛋的故事。

1903 年,一个叫查尔斯 · 庞兹的意大利年轻人来到美国,当时他身上只剩下 2.5 美元。

庞兹在意大利的时候整日无所事事,叔叔不愿意看他继续堕落,就劝他去美国碰碰运气。

” 据说那里遍地是黄金 “。

但庞兹很快发现叔叔忽悠了他。

像他这样没有一技之长,甚至连英语都说不溜的意大利人,在美国只能干一些餐厅服务生的活。他后来还因为盗窃餐厅财物而被炒了鱿鱼。无奈之下,他只能北上加拿大,找到一份银行柜员的差事,又因为商业诈骗被判刑 3 年。

看来加拿大也混不下去了,庞兹在出狱后,只好回到美国。

毕竟在美国,没人知道他是个 ” 大忽悠 “。

本想改邪归正的庞兹很快又惹上了一起偷渡案。在波士顿,他二进宫,又做了 2 年牢。

这次出狱后,庞兹终于时来运转,他找到了 ” 赚钱的机会 “。

100 年前的人们,沟通全靠信件。为了减轻回信人的经济负担,同时也出于礼节,人们在寄信的同时,会顺手把邮票也寄给对方。

这种方式在寄国内信件中没什么问题,但在国际函件中,因为本国邮票未必可以在他国使用,所以,万国邮联提出了 ” 国际回信券(International Reply Coupon, IRC)” 的解决方案。

IRC 可以在被用来兑换成各国邮票。当人们寄出国际信件时,在信封中附赠 IRC,收件人再用 IRC 兑换本国邮票,各国邮票无法通用的问题就次解决。

乐视网今日退市,但这些故事都与贾跃亭无关了

图:一张 1959 年在英国发行的 ” 国际回信券 ”

这就有了套利的空间。比如在意大利便宜购买 IRC,然后兑换成更高价值的美国邮票,再出售获利。

庞兹的发财计划就是 IRC 套利。

他对投资人许下了 “90 天翻倍或 45 天 50% 的收益 ” 的承诺。当时一战刚刚结束不久,欧洲各国货币贬值严重,对于手持美元的投资人而言,欧洲的 IRC 确实越来越便宜了。

很快,资金如潮水般涌向庞兹和他的公司。1920 年 2 月,投资总额不过 5000 美元;3 月,达到 2.5 万美元;5 月,42 万美元;6 月,人们已经为庞氏骗局投资了 250 万美元(相当于 2019 年的 3200 万美元)。

庞兹当然没有真的去投资 IRC,老投资人的回报其实都来自后面的新人。但这并不影响他本人过上奢华的生活,他在马萨诸塞购买了一座豪宅,名车、首饰更是不计其数。

当时已经有人对庞兹的投资计划提出质疑——即便对于 1920 年 1 月最初的 18 位投资者来说,以 1800 美元的投资金额来计算,需要 5.3 万张 IRC 才能满足承诺的回报。但当时整个市场的 IRC 一共就只有 2.7 万张。

泡沫终于在 8 月破裂了。

首先是《波士顿邮政》以头版故事介绍了他此前在加拿大的犯罪经历。随后,联邦政府调查发现,庞兹的公司当时负债至少 700 万美元,但总资产只有 400 万美元。在申请破产后,庞兹投案。

庞兹面临 86 项指控,并被判处 5 年徒刑。有意思的是,在服刑期间,他仍能收到投资人寄来的圣诞贺卡,甚至是来自他人的投资请求。

2

一百年后,” 大忽悠 ” 的故事在地球的另一端继续。

2003 年,山西人贾跃亭来到北京,成立了北京西伯尔通信。不同于庞兹刚到美国时的窘迫,贾跃亭在老家时就已经赚到了人生的第一桶金。

山西西贝尔通信在 2002 年成立,主要业务是移动运营商基站生产和避雷器安装。凭借来自联通的大量订单,公司发展很快,在 2007 年赴新加坡上市。因持续亏损,西贝尔在 2016 年退市。

2004 年,脱胎于北京西伯尔的乐视网正式成立,其最初的业务是影视版权的分销、倒卖。

乐视网在 2010 年登陆创业版。上市后的第二年,他们就开始讲述 ” 平台 + 内容 + 终端 + 应用 ” 的生态故事。故事后来又进一步升级成神话,涉及大屏、手机、内容、汽车等七大子生态。

电视机、手机等硬件终端是这一生态的关键。乐视寄希望于通过高性价比的硬件产品,抢占用户,进而带动会员、广告等服务性收入,反哺硬件成本。这和小米讲的故事很像。

但 ” 贾布斯 ” 可比 ” 雷布斯 ” 狠多了。雷军最多也就宣称硬件利润率不超过 5%,贾跃亭直接来了一个 ” 硬件负利 ” 甚至免费。

乐视网今日退市,但这些故事都与贾跃亭无关了

在这个山西人的构想中,上述业务紧密结合、互为促进,形成一个良性循环的独特商业模式,并带给用户融合了科技、电影、红酒、社交的生活方式。

” 互联网时代,人们忙碌了一天回到家,手机一挥,手机中未播放完的乐视网高清影片出现在客厅的乐视超级电视上继续播放,喝一杯在网酒网订购的法国红酒,通过乐视网观看乐视影业出品和发行的电影《小时代》”。

只可惜理想很丰满,现实却很操蛋。贾跃亭最终只是个先烈,当不了先知。

终端、内容、汽车任何一个都需要巨大的资金支持,更何况乐视一次性都做。

在错综复杂的关联交易中,上市公司乐视网与生态下的其他企业形成大量应收和预付款,并且其中大部分未能收回,导致乐视网难以支付上游供应商货款。数量众多的债务违约和诉讼接踵而来。

2017 年 4 月,乐视开始停盘(直到次年 1 月才复盘)。

同年 7 月,19 家供应商齐聚乐视总部讨要货款。

供应商收不到钱,自然就不会再给乐视发货。上市公司的业绩随即断崖式下跌。

2017 年,乐视网的营收在这一年下跌 67.7%,但这还远未触底。2018 和 2019 年,营收规模又分别下滑 77.8% 和 68.8%。

乐视网今日退市,但这些故事都与贾跃亭无关了

来源:乐视网历年财报

几乎在供应商包围乐视总部的同一时间,贾跃亭远赴美国,理由是为 FF 汽车在美进行融资。

2015 年上半年,整个二级市场都处于疯狂状态,极具想象空间的乐视网股价一度达到 1700 亿元。贾跃亭却在当时通过减持和质押套现 400 多亿元。同时,特斯拉的总部—加州,购置了多处豪宅。

由此可见,” 贾布斯 ” 应该早就做好了转型 ” 贾斯克 ” 的准备。

3

按理说,硬件的巨额亏损本应早就戳破乐视的泡沫。但由于当时的乐视网不仅高增长,而且是盈利的。这让很多人对危机后知后觉。

从乐视超级电视上线的 2013 年到爆雷前的 2016 年,乐视归母净利润分别为 2.6 亿元、3.6 亿元、5.7 亿元和 5.6 亿元。

这似乎很诡异,小米在 2015 年亏损 76 亿元;爱奇艺更是越亏越多,去年巨亏 103 亿元。为什么同时做内容、硬件还有那么多其他业务的乐视反而可以盈利?

秘密藏在 ” 少数股东损益 ” 中。

利润表中的 ” 净利润 ” 其实包含了 ” 归属于母公司所有者的净利润 ” 和 ” 少数股东损益 “。上市公司在一些子公司中的持股比例并非 100%,这时净利润就会按照持股比例进行分配。一部分归属上市公司,另一部分归属其他股东(即少数股东)。

举个例子:上市公司 A 持有公司 B 的 60% 股份。A 营收 1000 万,净利润 200 万;B 营收 600 万,净利润 100 万。上述业绩如何体现在合并报表中?

首先,在调整、抵消掉两家公司之间的内部业务后,B 的营收将被全额纳入合并报表。这点非常重要,这是乐视没有剥离子公司的原因。假设 A、B 没有关联交易,那么合并利润表的营收为 1600 万(1000+600)。

利润方面,净利润 =300 万(200+100);其中,归母净利润 =260 万(200+100*60%),少数股东损益 =40 万(100*40%)。

” 归属于母公司所有者的净利润 ” 代表了净利润当中有多少钱是属于上市公司股东的,自然是二级市场投资人更加值得关注的指标。

乐视当时的操作就是将亏损转移到上市公司体系外的控股子公司,从而美化归母净利润。

乐视网今日退市,但这些故事都与贾跃亭无关了

来源:乐视网 2016 年年报

上图可以看出,乐视 2016 年的净利润为 -2.2 亿元。但剔除掉少数股东损益的 -7.8 亿元后,归母净利润反而扭亏为盈,达到 5.5 亿元。

乐视的模式是通过 ” 极具性价比 ” 的价格销售电视机等硬件,带动会员、广告等收入的增长。硬件业务是亏损的,被安排在上市公司体系外,会员等增值服务的利润率更高,这类业务在上市公司内部。

具体来看,负责生产、销售乐视超级电视的子公司乐视致新(后更名为乐融致新),在 2016 年的亏损是 6.4 亿元,但因为上市公司只持有 58.55% 的股份(少数股东持股 41.45%),所以 -2.6 亿元亏损被少数股东分担。

乐视网今日退市,但这些故事都与贾跃亭无关了

来源:乐视 2016 年年报

与此同时,硬件售价远高于会员费等增值服务,而子公司的营收又被全额并表,为了让营收增长更好看,乐视自然不会将这些亏钱的业务剥离出去。

2013 年,乐视超级电视推出。当年乐视终端业务营收就达到 6.9 亿元,占总收入的 29%。到了 2016 年,终端业务已经贡献了乐视 46% 的营收,可见终端业务是推动乐视营收上涨的主要动力。

如此一来,乐视网就变成了一家 ” 高增长,并且盈利 ” 的公司,顿时收获大量韭菜的青睐。

4

从 2010 年 8 月,到 2020 年 7 月,乐视网在 A 股的十年,在今天正式画上了句号。

28 万股民成为最后那把韭菜。

至于贾跃亭,显然,他暂时还没有回来的打算。关于他的最新消息是,其个人破产重组,已经获得了美国加州中区破产重组法庭的最终确认和通过。

这位财技优异的创业者,素来擅长利用法律和规则的漏洞,保全财产——破产成功,意味着贾跃亭为美国 FF 公司融资扫清了最大的障碍,他得以继续所谓的造车梦。

乐视网的十年,也是贾跃亭成为富豪的十年。

有数据统计,他从乐视网陆续套现超过 200 亿人民币,成为过去十年里最有实力的韭菜收割机——除了股民,他还一视同仁地收割了孙宏斌、许家印两位成功人士,以及张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小璐、冯绍峰等明星股东。

在所有远赴美国的商业人士中,贾跃亭或许是背负骂名最多的。

与庞兹在 100 年前陷入的境况类似,如今,贾跃亭也只能留在美国。

毕竟在美国,没人知道他是个 ” 大忽悠 “。

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