创业维艰

狮吼

狮吼

2019-04-26 01:41

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  狮吼  本·霍洛维茨,硅谷资深创业者,“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。1999年他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,后转型为Opsware公司,在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。

 

多年以后他用这样一句话总结他的创业时光:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰,而这种举步维艰实际上是自己和自己不断挣扎的过程。

大多数人其实都不够强大。从史蒂夫·乔布斯到马克·扎克伯格,所有出色的企业家都会经历挣扎,而且是苦苦挣扎,因此,人人都会挣扎。不过,这并不意味着你一定能挣扎成功。你也许会挺不过去,这就是挣扎的恼人之处。挣扎是成就伟大的竞技场。

创业维艰

当出来创业你才会发现,你自己独立去做一家公司和你在一个大公司去做一个产品的管理是完全不同的两件事,你可能原来只是在一个小池塘里面去游泳,突然把你丢到大海里面去,你会非常的不知所措。

然后你会受到非常多的冲击跟挑战,公司到后面因为你自己财务管理做得不好,到后面可能就没有钱了,你也要到处去借钱去发工资,然后到最后实在撑不下去了,你可能就只能去跟员工说,对不起我没有钱了,我们只能把公司解散掉,创业过程中会面临很多类似这样的一些挑战 。

 

创业维艰

我们过去总共做了七八十个产品为了活下去,我们通过不断地卖产品活下去,所以现在我自己总结出来,一个创业公司活下去有三种方法,第一种是融资,第二种是赚钱,第三种是卖产品,我们就是在非常困难的过程中,为了活下去,我们卖掉了几个产品。

创业维艰

明天和今天看起来完全不同

如果你能坚持到明天,也许就会发现

在今天看来似乎毫不可能的解决办法

会赫然出现在眼前

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