完成过亿C轮融资的他说:“我做的这个事情能让人长保青春“

狮吼

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2017-05-15 12:39

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成立于2014年的悦动圈以跑步健走为切入点,迅速聚集了一批热衷健身的粉丝,2015年8月,公司完成5000万元A轮融资,同年11月又获得来自汇能财富领投的1亿元B轮融资。上周,悦动圈创始人胡茂伟宣布公司已经完成由诺基亚成长基金(NGP)领投的1亿元C轮融资。

悦动圈目前已经拥有了2亿下载用户,胡茂伟告诉狮吼君,悦动圈没有在任何一个应用商店做过推广,这些用户完全是依靠口碑相传获得的。

其实,悦动圈有自己独家“吸粉利器”——红包和游戏化运营。针对跑步、骑行、步行等运动基于GPS工具进行记步,并采用红包奖励机制刺激用户。

创业小情怀

大家好,我是悦动圈创始人胡茂伟,我是2002年毕业进入腾讯参加工作,2014年开始创业,是互联网的老兵,创业新兵,创业两年多时间,悦动圈现在是有2亿多的下载量。

现在悦动圈这种创业模式还是比较传统的这种互联网的模式,它是这个广告、电商加上赛事的模式。当初做悦动圈纯粹是个人的一些小情怀,就是想做一点事情,能够帮助到身边的亲朋好友,能够帮助到自己。然后反复去找我自己需要什么,身边亲朋好友需要什么,问了很多遍,都是同样一个答案,就是需要运动,需要健康,所以就选择了这个方向。

感人的用户故事

创业对我的改变还是蛮大的,其实我们的这个产品也给用户带来了很多改变,我们有很多感人的这种用户故事。比如说有个60岁的大爷,十年糖尿病,一直指标不正常,用我们的悦动圈坚持了一百天,身体各项指标在不吃药的情况下变正常了,还有一对闺蜜,两个人从小到大一起上小学,中学,大学,一起参加工作,然后一起同一个月一起结婚,两个人都分别办喜酒,但是两个人结婚六年一直想怀孕一直没怀上,后来偶尔进入到悦动圈一个跑团里面,一起跑步,跑了三个月之后,两个人同时在同一个月同时怀上了。这个例子不是说它跑步可以医治百病,它只是说因为很多病,95%的疾病是源自于运动过少,会让身体的各个器官的技能不协调,然后跑步的话,能够让你各个器官的机能协调起来,这样的话你原来不协调产生的疾病,自然就好了。我们有太多太多这样的用户故事了,减肥就更不用说了,60天减掉72斤这种吉尼斯记录都有。

对于我自己的话,我运动更多了,自己也感觉,虽然更忙更辛苦了,但是自己能够运动更多,身体就更加充满力量。

在未来三到五年的时间,我期望悦动圈的这个用户量能够翻个两三倍,然后能够给更多的人带来健康,让更多的人多一点运动。就自己而言,我希望自己在做这项事业的时候,在做这个创业的时候,能够让我常保青春,永远健康。

创业的挑大粪精神

创业一路走过来,我觉得创业一定要有挑大粪精神。其实这个挑大粪精神真的就是说,你放下自己的面子和尊严去把这件事情做成,就是让你去挑大粪你都愿意。

比如说在A轮融资的时候,找了十几个投资人,十几个投资人都说团队很好,方向看不清楚,一般情况下你到这种情况就已经崩溃了,就不再想去坚持了,但这是创业,这没办法,你就得继续坚持。你就得去挑战你自己的极限,继续去把这个项目做到极致,继续去跟投资人聊,最后你才能够一步一个台阶走上来。

难忘的事

在最开始创业的时候,我们去找别人谈合作,最开始的时候想省钱,出差的时候都是我自己一个人跑到北京,把所有的商务谈判全部都跑一遍,到了后面,这个公司慢慢的有一点起色了,就开始让我们的市场合伙人去跑,跑到其中一家公司在跟对方聊的时候,请对方吃饭,对方说,我记得你下面有一个小伙子之前来找过我,跟我们聊过,好像姓胡是吧?然后我们市场合伙人就说那是我们CEO,就是说做公司创业,没人做的事情你自己都得要做,而且要以最小的成本去做。

关于融资

我觉得悦动圈让投资人认可的地方是悦动圈一直走的比较稳,不仅是数据在增长,同时我们这个商业模式变现也走的比较快,能够快速的实现盈利。在创业一年半时间就开始启动商业化,就开始月度盈利,到现在其实已经小规模盈利,这是一个比较健康正循环的一个过程,所以投资人相对来说比较认可。

关于融资,其实前两天遇见李峰,我说特别感谢他,我们在融资最艰难的时候,当时遇到李峰,跟李峰聊了两个小时,第二天早上他就跟我打电话说要投我,我们当时本来是要融一千万,他说我们要投你一千五百万,但是我们要多一点股份,我一听好兴奋,终于被一个投资人认可了,但是后来他们想派团队过来做尽调的时候,刚好碰上我小孩出生,在美国出生,我得送我老婆去美国,所以这个时间错开了,这个时间点错开了之后,结果后来这个融资也没融成,不过我还是蛮感激李峰的,给了我们这份认可。很多时候,做事情是会遇到很多坎坷的,会遇到你不可预计的一些问题,然后导致不顺利,但是只要你坚定你做的这个事情是有意义的,坚持下去,就会把所有的困难都克服了。

问答环节

Q:或者说有没有一些小故事,因为我们更多的想要听一些爆料?

胡茂伟:比如说我们的项目在最开始的时候,在2014年4月份启动的时候,当时拉了几个人的团队在那儿走,我就跟他们说,我们要做全国最大的跑步计步社区,当时讲了之后,其实我们预计是要花三到五年来实现这个目标的,但结果后来一年半的时间我们就实现了。实现了之后,我就回过头来问兄弟们,我说当时跟你们讲这个我们要做全国最大的跑步计步社区的时候,你们有什么感觉,有没有觉得我在忽悠你们,然后兄弟们给了我一个很惊讶的回答说,我们听了之后热血澎湃。所以很多时候,我觉得我内心还是有信心的,但他们能够感受到这种信心,这个还是让我蛮惊讶的,所以也感谢兄弟们的这种信任。

Q:那你跟自己团队在共事的过程中,会有什么难忘的经历?

胡茂伟:因为我们的团队的这个强度特别大,6×14工作制,经常有很多兄弟们会在十一二点才会下班,基本上都是这样的,但是我们团队会比较健康,会比较可持续性。我经常跟大家强调的就是,一定要可持续性的来拼搏,可持续性就是什么,就是你可以加班,每天加班,但是你12点之前一定要上床,不管你上谁的床,就是这个。因为熬夜对身体的伤害是非常大的。你早上可以早一点过来,但是我们工作强度也是摆在那里的,所以一般来说我们都是晚上十一二点就走。但是有几个兄弟,经常都是晚上十一二点的时候跟我一起走,有时候甚至走的比我更晚,那几个兄弟还是让我蛮感动的。

Q:其实你作为从事运动这种垂直领域的创业者,您现在也面临市场上一些竞争,您自己觉得对未来会有什么预测吗?

胡茂伟:我觉得健康行业现在还在一个起步阶段,就像前段时间看了一篇文章写的非常对,就是现在的三大核心需求已经不是以前的衣食住行了,是第一怕死,第二爱美,第三缺爱,讲的非常有道理。就怕死的话,就是健康,那就得多运动,所以在运动健康这一块,我觉得未来绝对是每年至少是30%以上的增长,我觉得至少要持续个十年二十年,这是我对未来的这种看法。

Q:你之前也是在腾讯工作很多年,对目前BAT的一个格局有什么样的见解?

胡茂伟:我觉得我从事互联网,我是IT老民工,就是互联网老兵,接触互联网公司也非常多,但是腾讯确实是我职业生涯里面让我觉得最值得尊重的,最值得尊敬的一个企业。无论是腾讯在职的员工还是离职的员工都会非常尊敬它,而且腾讯的心态也非常开放,非常open,哪怕你有一天在腾讯工作过,那你也算找到组织了。至于其他的比如百度、阿里的话,我觉得也有类似的风格,但相对来说,因为我在腾讯待过,肯定对腾讯的这种感受更深一些。

Q:如果说用三个数字来形容一下你创业的经历,你会选择哪一些数字?

胡茂伟:第一个数字是6×14,兄弟们太辛苦了,连轴工作。第二个数字的话,就是我们这个两亿多下载用户,这个也是不容易,两年多时间走过来。第三个数字的话,就是两年,这两年我们走的很辛苦,但是也走的很有激情,完全对得起我们自己的青春。

 

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